Region Syddanmark vil gøre innovationscenter nationalt
Udvikling af fremtidens sygehuse og velfærdsinnovation i Odense skal komme hele Danmark til gode, hvis det står til Region Syddanmark
Selvkørende serveringsvogne, robotstyrede bade eller brugertilpassede sengestuer. Mulighederne er enorme i Region Syddanmarks nye innovationscenter på Fyn, og nu skal hele landet have glæde af centeret.
- Region Syddanmark vil gerne føre an i jagten på bedre omsorg for patienterne, og derfor vil vi tilbyde, at virksomheder, sundhedspersonale og forskere fra hele landet kan komme og udvikle velfærdsteknologi i Odense, fortæller regionsrådsformand, Carl Holst (V).
Carl Holst afholder i dag et møde med indenrigs- og sundhedsminister Bertel Haarder (V), og her vil regionsrådsformanden forklare, hvorfor Region Syddanmark nu gør centeret nationalt.
- Jeg vil fortælle ministeren, at vi nu stiller centeret til rådighed for hele landet. Der er ingen grund til, at en god idé skal begrænses til én region, siger Carl Holst
Center for brugerfokuseret innovation fungerer som et værksted, hvor sundhedspersonale i fællesskab med private virksomheder kan udvikle hele sygehusafsnit eller teknologi, der kan hjælpe patienter og sundhedspersonale. Og netop velfærdsteknologien er et af fokuspunkterne. Centeret, der er Europas første, skal være en dynamo i udviklingen af helt nye opfindelser inden for velfærdsteknologi - et område som Region Syddanmark i forvejen satser på.
Velfærdsteknologi omfatter alt fra selvkørende senge til blodprøvetapningsrobotter og smarte computersystemer. Og det er her, Region Syddanmark mener, at hele Danmark skal skabe fremtidens arbejdspladser i takt med, at industriarbejdspladserne forsvinder.
- Vi håber, at regioner, private virksomheder og sundhedspersonale fra hele landet vil være med til at dele og udvikle idéer, så vi kan skabe en smeltedigel, der skaber et bedre sundhedsvæsen og samtidig skaber flere job til gavn for os alle, siger regionsrådsformanden.
Velfærdsteknologien kan også frigøre sundhedspersonalet fra arbejdsopgaver, så de bruger deres tid på patientbehandling.
I øjeblikket har det 700 kvadratmeter store center opført en model af en fælles akutmodtagelse bygget op af hvide spånplader og træbjælker. Udvikling og opbygning af modellerne er det første skridt på vejen mod et sygehusafsnit, der er afstemt i forhold til personale, udstyr og ikke mindst patienterne.
Ved at bygge og afprøve modellerne i centeret undgår man uhensigtsmæssige arbejdsgange, og samtidigt sikrer man bedre arbejdsforhold for personalet.
Region Syddanmark indviede centeret i starten af september med besøg fra blandt andet statsminister Lars Løkke Rasmussen (V). På nuværende tidspunkt har flere regioner allerede henvendt sig til centerets chef, Ole Vestergaard Poulsen med konkrete projekter, som skal udvikles i Odense
Sådan kommer Trekantsområdets nye akutte supersygehus til at se ud
Region Syddanmark kunne i dag præsentere vinderen af projektkonkurrencen for udbygningen af sygehuset i Kolding.
En ny stor hovedindgang, en ny stor fælles akutmodtagelse til at tage imod alle akutte patienter og en ny fem-etagers sengebygning, som bygges ovenpå den eksisterende bygning.
Det er tre hovedelementer i det projekt, som i dag blev kåret som vinder af projektkonkurrencen for udbygningen af sygehuset i Kolding. Bag forslaget står et konsortium bestående af Niras A/S, arkitektfirmaet Schmidt Hammer og Lassen, Creo Arkitekter A/S, GBL arkitekt og Landskab og Balslev Rådgivende Ingeniører.
Projektet skal i løbet af de næste seks år gøre sygehuset i Kolding til Trekantsområdets store akutsygehus. Sygehuset får dermed ansvaret for at behandle omkring 300.000 trekanitter, når de bliver akut syge. Den samlede udbygning af sygehuset beløber sig til 900 mio. kr. og finansieringen er på plads.
- I dag bliver Region Syddanmarks store sygehusplan for alvor konkret. Med tegningerne til akutsygehuset i Kolding har vi for første gang færdige tegninger til et af de akutsygehuse, som fremover skal være rygraden i behandlingen af akut syge syddanskere, siger regionsrådsformand Carl Holst (V).
Dommerkomitéen har haft valget mellem seks spændende og meget forskellige bud på, hvordan Kolding Sygehus bliver forvandlet og udbygget til at blive Trekantsområdets stærke, moderne og patientvenlige akutsygehus.
En enig dommerkomité skriver i begrundelsen for valget:
- Vinderforslaget svarer på en overbevisende måde på alle de funktionelle og arkitektoniske udfordringer i konkurrenceprogrammet. Dommerkomiteen har fundet, at forslaget er udformet med et helhedsudtryk, der respekterer stedet og det eksisterende sygehus og samtidig formår at tilføre en ny identitet, der signalerer det moderne sygehus.
Sygehusdirektør i Sygehus Lillebælt Niels Nørgaard Pedersen er begejstret og overbevist om, at projektet fra Niras A/S er det rigtige valg.
- Når man bygger til, kan det nemt blive knopskydnings-byggeri. Vinderprojektet er udformet sådan, at det eksisterende og det nye kommer til at smelte sammen til en helhed. Kolding Sygehus får en helt ny profil, der signalerer moderne hospital. Ikke mindst den nye hovedindgang, som omdrejningspunkt for en ny, sammenhængende logistik for både akutte og planlagte patienter, tror jeg bliver til stor glæde for alle. Både patienter, pårørende og ansatte, siger Niels Nørgaard Pedersen efter kåringen af vinderen.
Lægelig direktør på OUH rykker til Vejle
Lægelig direktør på Odense Universitetshospital, Peter Frandsen, rykker til Vejle og tiltræder en ny stilling som lægelig direktør i Region Syddanmarks sundhedsdirektion.
Peter Frandsen overgår til den nye stilling, når afløseren som lægelig direktør på Odense Universitetshospital er fundet. Det forventes, at en afløser kan være på plads omkring årsskiftet.
- Jeg føler, at jeg nu har aftjent min værnepligt på universitetshospitalet. I de næsten 15 år, jeg har været på sygehuset, har jeg lagt et stort arbejde i at udvikle stedet til der, hvor vi er i dag. Et arbejde jeg er stolt af. Nu glæder jeg mig til at virke i en ny rolle, hvor jeg får mulighed for at følge nogle af de opgaver, som jeg har arbejdet med på OUH, til dørs. Det giver generationsskifteaftalen mig de allerbedste muligheder for, siger Peter Frandsen.
- Vi har for øjeblikket rigtigt mange store opgaver i regionens sundhedsdirektion - særligt de store sygehusbyggerier og sygehusstrukturen kræver mange kræfter. Derfor glæder jeg mig over, at Peter Frandsen med sin store erfaring kan aflaste mig og direktør Per Busk på en række områder. Peter Frandsen har haft stor betydning for, at universitetshospitalet i Odense har nået en position som et af tre universitets-hospitaler i Danmark og landets største sygehus. Jeg ser frem til et fortsat godt samarbejde med Peter Frandsen, siger sundhedsdirektør i Region Syddanmark, Jens Elkjær.
- Jeg har arbejdet tæt sammen med Peter Frandsen, siden jeg kom til Odense for cirka et år siden. Jeg har stor respekt for Peter Frandsens faglighed. Særligt har han leveret en stor indsats omkring den omfattende specialeplanlægning, vi lige har været igennem. Jeg vil også meget gerne fremhæve Peter Frandsens indsats omkring forskning og i relation til kræftbehandling, hvor han har været en af de drivende kræfter bag de resultater, vi har nået, siger Jane Kraglund, administrerende sygehusdirektør på Odense Universitetshospital.
I henhold til Peter Frandsens generationsskifteaftale fratræder han og går på pension medio 2012.
Billede af Peter Frandsen - til download.
Fakta
Udover Peter Frandsen består direktionen på Odense Universitetshospital/Svendborg Sygehus på nuværende tidspunkt af: Administrerende sygehusdirektør Jane Kraglund, direktør Bente Kowal, direktør Judith Mølgaard, direktør Jens Peter Steensen og direktør Peder Jest.
De refererer alle direkte til sundhedsdirektør i Region Syddanmark Jens Elkjær.
Region Syddanmarks sundhedsdirektion består fremover af: Sundhedsdirektør Jens Elkjær, direktør Per Busk og lægelig direktør Peter Frandsen.
Fakta om Peter Frandsen
Født i 1945
Student fra Esbjerg Statsskole
Lægelig embedseksamen, Århus Universitet 1973
Speciallæge i Ortopædisk kirurgi 1981 gennem uddannelse i Odense og Århus
Overlæge, Esbjerg Centralsygehus 1984
Ledende overlæge samme sted 1989
Ledende overlæge, afd. O og skadestuen, Odense Universitetshospital 1993
Cheflæge, Odense Universitetshospital 1996, og siden medlem af direktionen.
Doktor disputats 1986, Odense Universitet. Derudover et stort antal videnskabelige artikler om ortopædiske emner.
Viceredaktør i det skandinaviske videnskabelige tidsskrift, Acta Orthopaedica
Faglige tillidshverv:
Næstformand i Dansk Ortopædisk Selskab 1990-92
Formand i Dansk Ortopædisk Selskab 1992-94
Medstifter af (1992) og bestyrelsesmedlem (1992-1996) i Den europæiske føderation for ortopædisk kirurgi og traumatologi (EFORT)
Formand for Det regionale udvalg for Lægelig Videreuddannelse 2002-2009 og medlem af det Nationale Råd for Lægelig Videreuddannelse.
Var her med til at planlægge og implementere den nye lægelige specialuddannelse nationalt og i Region Syddanmark, herunder formand for det udvalg som planlagde omlægningen fra turnusuddannelse til klinisk basisuddannelse.
Medlem af Sundhedsstyrelsens Udvalg for Vurdering af Kræft Lægemidler (UVKL) og Det Nationale Organdonationsudvalg.
Har i direktionen især arbejdet med cancerbehandling og de kliniske afdelinger som varetager cancerbehandling på Odense Universitetshospital samt udbygningen af OUH, forskning, udvikling og specialeplanlægning med fokus på at sikre OUH's placering som et af de tre universitetshospitaler i Danmark.
Nye tiltag skal skabe øget engagement i skolen
Flere unge skal have en uddannelse. Derfor bevilger Region Syddanmark nu 20 millioner kroner til to projekter, der skal holde de unge på skolebænken.
2.500 unge syddanskere dropper hvert år ud af deres ungdomsuddannelse. Det svarer til 17 procent af det samlede optag.
Region Syddanmark har et mål om, at 95 procent af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse. Men, da så mange falder fra undervejs, er det på nuværende tidspunkt kun 80 procent, der klarer sig igennem studierne.
- Det går ikke, at vi taber de unge. Derfor har vi i Regionen valgt at bevilge 20 millioner kroner til projekter, der skal sikre, at flere af vores unge får en uddannelse, siger udvalgsformand Lasse Krull (K), Regionsrådets udvalg for Regional Udvikling.
Særligt fokus på drenge
Konkret er de 20 millioner kroner bevilget til to projekter. Begge projekter placerer læreren i en central position som drivkraft bag de nye tiltag. I det ene projekt skal læreren arbejde med anvendelsesorienteret undervisning for at skabe øget motivation og engagement - særligt på ungdomsuddannelserne og særligt for drengene, der har den største frafaldsprocent.
- Der er i dag langt større teoretiske krav til de unge end tidligere, og det er sværere for drengene at håndtere end for pigerne. Da det er nødvendigt at honorere de teoretiske krav, der er ude i virkeligheden, bliver vi derfor nødt til at tænke undervisningen på en ny måde, fortæller rektor Poul Erik Madsen fra Fredericia Gymnasium.
Han er ansøger på det nye projekt, der har til formål at finde redskaber, der skaber øget motivation og engagement mellem eleverne i grundskolen og på ungdomsuddannelserne.
- Vi har som en del af projektet et særligt fokus på drengene. Vi skal fange dem på en anden måde end den teoretiske, og det kan f.eks. ske ved at inddrage konkurrencer i undervisningen eller spil på computeren. Det er vigtigt, at vi husker at anerkende drengene for det, de kan og interesserer sig for, siger Poul Erik Madsen.
Han understreger, at de nye tiltag ikke kommer til at gå ud over pigerne. Alle elever har brug for afveksling i undervisningen, og derfor får også pigerne glæde af initiativerne.
Motivation og fællesskab
Det andet projekt, der har modtaget penge fra Region Syddanmark, fokuserer på klasselærerens rolle som det sociale klister, der skal få klassen til at hænge sammen. Projektet henvender sig primært til ungdomsuddannelserne og har til formål at sikre sårbare unges tilhørsforhold i klassen.
- Det er nødvendigt med en særlig indsats for at skabe engagement i klasserummet. Og der skal ikke kun være fokus på det faglige miljø, men også på det sociale miljø i klassen. Derfor er det vigtigt, at vi sikrer lærernes kompetencer i forhold til begge miljøer. Det håber vi at gøre med det nye projekt, siger Lasse Krull.
Fakta: Projekterne
Anvendelsesorienteret undervisning:
- Består af tre delprojekter: Fokus på drenge, pædagogisk IT og innovativ undervisning.
- Bliver støttet med lige under 9,5 mio. kr. af Region Syddanmark.
- Effektmål: 80 pct. af de deltagende elever skal opleve undervisningen som inspirerende og motiverende. 90 pct. af de deltagende lærere skal opleve, at de har de rette kompetencer og værktøjer til at tilrettelægge undervisningen på en inspirerende og motiverende måde.
- Projektet berører 1.150 elever og 120 lærere i Region Syddanmark.
Sammenhængskraft som dynamo i klasseværelset:
- Bygger på erfaringen med, at alt for mange sårbare elever "falder ud af undervisningen" på grundskoler og ungdomsuddannelser, når der opstår problemer med indlæringen.
- Fokus: At udvikle redskaber, der gør læren i stand til at holde sammen på klassen som ét læringsfællesskab.
- Bliver støttet med mere end 10 mio. kr. af Region Syddanmark.
- Effektmål: 90 pct. af eleverne i de berørte klasser oplever et godt socialt fællesskab. 75 pct. har en fraværsprocent under 10 pct.. 85 pct. oplever undervisningen som inspirerende. 95 pct. af lærerne er klædt på til at skabe et socialt fællesskab, der inkluderer alle. 95 pct. oplever at være i besiddelse af de rette kompetencer og værktøjer til at gennemføre undervisningen som ønsket.
- Projektet berører 46 undervisere, 12 ledere og 1.150 elever i Region Syddanmark.
Resumé |
||||||||||||||||||||
I henhold til overordnet proces for budget 2011 m.v. fremlægges forslag til budget 2011-2014 til 2. behandling. |
||||||||||||||||||||
Sagsfremstilling |
||||||||||||||||||||
Regionsrådet oversendte den 23. august 2010 forslag til budget 2011-2014 til 2. behandling. Fastsættelse af kommunale grund- og udviklingsbidrag for 2011 er drøftet på møde i kontaktudvalget med kommunerne i regionen den 1. september 2010. Der budgetteres med uændret niveau herfor, fremskrevet til 2011-niveau, jf. aftalerne om regionerne og kommunernes økonomi for 2011. Til brug for 2. behandlingen er udarbejdet sidepapirer vedr. Sundhed, Social og Specialundervisning, Regional Udvikling samt Fælles formål og administration/Renter m.v. Heri redegøres kort for bl.a. status for budgetforslaget. I forhold til 1. behandlingen er i budgetforslaget bl.a. indarbejdet udgiftsmæssige konsekvenser af lov- og cirkulæreprogrammet (DUT), jf. anden sag på dagsordenen. Endvidere er for Sundhed indarbejdet forslag til udmøntning af økonomiaftalen for 2011 op til det aftalte udgiftsloft, mens der for Regional Udvikling er indarbejdet pulje vedr. midlertidigt råderum til prioritering i forbindelse med 2. behandlingen. Endelig er indarbejdet forslag til investeringsbudget 2011-2014. |
||||||||||||||||||||
Forretningsudvalgets indstilling: |
||||||||||||||||||||
Forretningsudvalget anbefaler følgende ændringsforslag til det fremlagte budget 2011-2014: Generelle økonomiske rammebetingelser: Tilsvarende vil der være økonomiske stramninger på Regional Udvikling. Der iværksættes alene tidsbegrænsede initiativer indenfor det midlertidige råderum i 2011. Frem til 2014 frigøres Region Syddanmarks andel af besparelsen på 50 mio. kr., jfr. økonomiaftalen, ved omprioritering fra administrative udgifter. Sundhed: Sundhedsforskning Der er i forlængelse af regionsrådets målsætningsseminar og en efterfølgende drøftelse i regionsrådet enighed om at indarbejde en ramme til yderligere styrkelse af sundhedsforskningen på 25,0 mio. kr. årligt. Forskningsinitiativerne vedrører såvel det somatiske som det psykiatriske område. Finansieringen sker indenfor balance- og konsolideringsforudsætningerne. Analyse af præhospital dækning i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en faglig udredning, hvor der indgår en økonomisk og operationel konsekvensvurdering af et fuldt beredskab, hvor alle områder i Region Syddanmark kan nås indenfor 15 minutter. Præhospital dækning på Als I konstitueringsaftalen står der ”At den præhospitale indsats i Alssundområdet styrkes yderligere, når mulighederne for dette er tilvejebragt”. Der er på den baggrund enighed om at afsætte 5,0 mio. kr. til styrkelse af den præhospitale indsats på Als. Dels i form af en lægebil i Sønderborg dels til i samarbejde med Sønderborg Kommune at dække den præhospitale indsats på Nordals. Test af alternative behandlingsformer Der er enighed om at afsætte 1,0 mio. kr. i 2011 til forskningbaseret afprøvning af udvalgte alternative behandlingsformer i forhold til konventionelle. Produktivitet og effektivisering Region Syddanmark skal hvert år levere produktivitetsforbedringer, og økonomien bliver strammere i de kommende år. Produktivitetskravet i 2011 svarer til godt en kvart milliard. Dette er et ledelsesmæssigt ansvar, men der er behov for at alle medarbejdere bidrager, når regionen skal effektivisere arbejdsgangene og skære unødige omkostninger væk. For at understøtte de løbende effektiviseringsbestræbelser opfordrer regionsrådet alle regionens medarbejdere til at komme med gode effektiviseringforslag, som tilgodeser optimal patientbehandling indenfor de givne økonomiske rammer. Effektiviseringsinitiativerne skal bl.a. ses i sammenhæng med mulighederne via:
Ventelisteafvikling i behandlingspsykiatrien På psykiatriområdet er der i basisbudgettet fra 2010 til 2011/2012 indarbejdet følgende realvækst i puljemidlerne til køb af meraktivitet og afvikling af ventelister:
Disse midler skal – via aktivitetsafregning - udmøntes til ekstra aktivitet med henblik på at nedbringe ventetiderne til garantiniveauet. Aktivitetspuljerne vedrører såvel voksenpsykiatrien som børne- og ungepsykiatrien. Analyse af økonomi, produktivitet og kvalitet i psykiatrien Nøgletallene for Region Syddanmark viser, at der samlet set er en høj produktivitet i den psykiatriske behandling. Dette viser sig bl.a. ved relativt lavere udgifter og færre ansatte end i andre regioner. Samtidig er der dog i Region Syddanmark stor forskel på produktiviteten i de enkelte enheder. På den baggrund ønskes en analyse af, hvordan Region Syddanmark placerer sig i forhold til ydelsernes kvalitet og økonomi. Dette kan bl.a. belyses via det nationale indikatorprojekt (NIP), efterlevelse af servicemål, patienttilfredshedsundersøgelser, tilfredshed hos pårørende, brugen af løbende faglige evalueringer osv. Endvidere vurderes om særlige geografiske og demografiske forhold, herunder storbyforhold, har betydning for sygehusenes behandlingsopgave. Administrationen udarbejder udkast til kommissorium for analysen. Regionsdækkende Psyk-Info Psykiatrisk Informationscenter skal være regionsdækkende, også på det lokalpsykiatriske område. Der er enighed om, at der etableres en satelitfunktion i alle nuværende og kommende lokalpsykiatriske centre. Satellitterne skal fungere som en integreret del af behandlingstilbuddene. Der afsættes 1,5 mio. kr. i 2011 og 2,5 mio. kr. i overslagsårene. Målsætninger for mindre tvang i psykiatrien For at sikre kontinuerligt fokus på de etiske aspekter i behandlingen af psykisk syge er der etableret en Klinisk Etisk Komité efter nordisk forbillede. I forlængelse heraf ønsker partierne formuleret målsætninger vedrørende mindre tvang i psykiatrien. Socialområdet: Fastlæggelse af intern rente Socialområdet betaler renter af værdien af de bygninger mv. , som man benytter. Der er enighed om, at renten fastlægges til diskontoen pr. 1. maj + 1%.
Regional udvikling: Omprioritering Frem til 2014 frigøres Region Syddanmarks andel af besparelsen på 50 mio. kr., jfr. økonomiaftalen, ved omprioritering fra administrative udgifter. Kollektiv trafik – modeller for tilskudsfordeling Der har været diskussion om fordelingen af regionens tilskudsramme vedrørende kollektiv trafik. Med baggrund i de regionale principper for offentlig servicetrafik udarbejder administrationen forslag til alternative tilskudsmodeller til trafikselskaberne, som kan fordele tilskudsrammen ud fra bl.a. - Regionale principper for servicetrafik - Geografi og demografi - Omløbstider - Grad af selvfinansiering mv. Fusion af trafikselskaberne Partierne ønsker en fornyet drøftelse med de syddanske kommuner med henblik på en fusion af de to trafikselskaber. Udmøntning af midlertidigt råderum Der er enighed om at udmønte det midlertidige råderum på 10 mio. kr. i 2011 indenfor følgende fokusområder: Udvalget for regional udvikling anmodes om konkret udmøntningplan: - Gang i Væksten o Velfærdsteknologi startpakke med henblik på støtte til medarbejdere der vil afprøve velfærdsteknologiske løsninger. Løsningen skal være til gavn for Region Syddanmark o Udkantslånepakke til opstartsvirksomheder i udkantområder i form af lånefond, hvor iværksættere kan låne 200.000 kr. som risikovillig kapital til opstart af vidensvirksomhed. Det forventes, at finansieringen suppleres via Vækstforum - Trafik o Analyse af mulighederne for en fast forbindelse forbindelse mellem Als og Fyn. Der afsættes midler til ekstern undersøgelse, idet mulighederne for Interreg-medfinansiering undersøges. Endvidere er der enighed om en forundersøgelse vedrørende strategiske infrastrukturprojekter, herunder kollektiv trafik, omkring Billund Lufthavn. o Kollektiv trafik - Flere med bussen. Markedsføringskampagne på relevante arbejdspladser af den kollektive trafik med fokus på pendlere og etablering af ordninger, der gør det attraktivt eller gratis for ældre/særlige grupper at tage med kollektiv transport. Initiativerne forudsættes samfinansieret med den statslige pulje til fremme af kollektiv trafik, afsat ved trafikforliget. - Styrkelse af den syddanske kulturarv o Grænselandet som Europæisk Kulturregion – Sønderborg som Europæisk kulturhovedstad Støtte til udvælgelsen af Sønderborg som Kulturhovedstad i Grænselandet. Markedsføring, analyser der viser områdets særegenhed og afholdelse af konferencer og andre kulturarrangementer. Projektet koordineres med de fire Sønderjyske kommuner og Slesvig-Holstein. o Formidling af kulturarven – Jelling som regionalt formidlingscenter. Digital formidling af undervisningsmateriale til folkeskolen om Jelling og etablering af rejsekorps, der kan besøge skoler og fortælle om Kulturarven i Jelling. Projektet skal styrke elevers viden om ”Danmarks dåbsattest” og dermed deres historiske forståelse. - Syddanmark som Science region o Få gjort flere interesserede i at læse naturvidenskabelige, tekniske og sundhedsfaglige fag for at styrke udbuddet til de syddanske virksomheder – Der skal især være fokus på at få flere drenge gjort interesserede, da det er her det store problem er. Initiativet koordineres med folkeskoler, ungdomsuddannelser og videregående uddannelser. Generelle initiativer Sociale klausuler For at skabe job- og uddannelsesmuligheder for unge skal der formuleres sociale klausuler, som indarbejdes i Region Syddanmarks byggeregler. Der er enighed om, at det generelt for alle byggeprojekter skal kræves, at tilbudsgiver skal beskæftige lærlinge og praktikanter i sædvanligt omfang for branchen. Særligt for de store og længerevarende kvalitetsfondsbyggerier skal der stilles specifikke krav om antallet af lærlinge/praktikpladser i forhold til det konkrete projekt. Afbureaukratisering Regeringen har fokus på statslig afbureaukratisering og har forlænget udfordringsretten. Der ønskes i Region Syddanmark en screening af mulighederne for at afvikle unødig bureaukrati. Balance mellem arbejdsliv og fritidsliv Der er enighed om, at der på alle områder i regionen skal afsættes 50 kr. pr. medarbejder til finansiering af initiativer, der forbedrer balancen mellem arbejdsliv og fritidsliv og dermed bidrage til regionen som attraktiv arbejdsplads. Investeringer Fremrykning af investeringer – Den Syddanske Vækstpakke Der er enighed om, at der i investeringsbudgettet skal indarbejdes en fremrykning af en række investeringer vedrørende psykiatri, energiforbedringer, IT, bedre fysiske rammer mv. Der er tale om ca. 1,0 mia. kr. i perioden 2011 – 2014. Finansieringen sker via de likvide aktiver. Denne vækstpakke er på én gang en økonomi-indsprøjtning til byggesektoren og en sund investering mht. omkostningseffektiv drift vedrørende såvel somatik som psykiatri. Herudover er der enighed om at indarbejde en forøget ramme til anskaffelse af medicoteknisk udstyr, specielt i forbindelse med etableringen af de fælles akutmodtagelser. Rammen øges i 2011 med 120 mio. kr. og herefter 80 mio. kr. årligt. Initiativet kan finansieres indenfor det forudsatte anlægsniveau i perioden. Lægeklinikker og sundhedshuse Der er med succes etableret lægefællesskaber i både Tønder, Brørup og Ærøskøbing. Ølgod er på vej. Klinikfællesskaberne er nøglen til at fastholde praksisbetjeningen i udkantområderne. Af aftalen mellem regeringen og Dansk Folkeparti fra juni måned 2010 følger, at der kommer en ansøgningspulje til etablering af lægehuse, sundheds- og akuthuse i udkantområder samt midler til kompetenceløft på i alt 350 mio. kr. Partierne ønsker derfor en screening af behovet for etablering af yderligere klinikfællesskaber og egentlige sundhedsklinikker med autoriserede sundhedstilbud i Region Syddanmark. Sikring af fysiske rammer, retspsykiatrien Den retspsykiatriske specialfunktion med døgnpladser samles i Middelfart fra 2013. Indtil da er der brug for yderligere sikring af de nuværende bygninger mod rømning af de mange retspsykiatriske patienter på de almenpsykiatriske afdelinger. Midlerne afsættes allerede fra 2010. Tekniske præmisser Herudover indarbejdes følgende ændringsforslag af teknisk karakter:
Investeringer, Sundhed
Investeringer, Social og Specialundervisning
Investeringer, Fælles formål og administration
|
||||||||||||||||||||
Beslutning: |
||||||||||||||||||||
Forretningsudvalgets ændringsforslag blev tiltrådt. |